新規事業はアイデアがなければ始まりません。

 

アイデアを発想したくても普通は新規事業立ち上げの経験がないので、仮説の立て方や構造的な整理、事業立ち上げに必要な仮説検証のやり方がわからず、道具や武器を持たず闇雲に進んでしまうと試行錯誤をしているつもりがただの迷走になってしまい空回りということも珍しくありません。

 

（株）スケールアウトは斬新なアイデアの発想や試行錯誤を通じた事業の立ち上げに必要なノウハウやツールを数多く開発しすでに多くの起業人材に活用していただいています。

 

例）

「ニーズ起点アイディエーション・ワークショップ」

個人の身の回り半径1mに存在する身近な「不」に着目し、デザイン思考のプロセスを用いながら解くべき本質的な課題を特定し、そのソリューションを検討することでアイデアを創出する。デザイン思考は理解するのは簡単だが、実践して斬新なアイデアを得るには練習が必要。効果的な反復練習を通じ、乱立気味の「発想ゴッコ」を卒業して本当に斬新なアイデアを得たい人のためのプログラム。

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「シーズ起点アイディエーション・ワークショップ」

研究・技術者が保有する技術シーズを平易な表現で整理することで、「で、詰まるところそれが実現できることで誰がどのように嬉しいのか」という観点から多様な視点を取り入れながら強制発想で用途探索を行なうプログラム。大学、研究機関、企業のR&D部門での用途探索支援実績多数。

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​「リーン・スタートアップ（研修版）」

新規事業立ち上げのグローバルスタンダードである「リーン・スタートアップ」の考え方から顧客発見フェーズの実践教育プログラムを提供。

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​「他、新規事業向けマネタイズ・ビジネスモデル構築・収益計画研修など」　

ビジネスモデルを検討する上で重要な売り方やプライシング、構成要素間の有機的で動的な関係に着目したビジネスモデルを構築する手法の習得、新規事業のJカーブを描く財務計画講座といった事業立ち上げに不可欠な教育プログラム。

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