個人と組織のイノベーション・ローディー
「イノベーションを生みだす考え方」の誤解
イノベーションは世の中にでかいインパクトを起こす野心的な活動なので気宇壮大な計画なしには起こせない？
本当にそうでしょうか？
不確実で環境変化が激しい世の中では、ものごとが計画どおりに進むことはありません。そもそも予測不能な未来を予測し計画するのは無駄あがきです。
一方で、大きなインパクトを生み出したくても、最初の一歩の置き方がまずいと机上の空論にしかなりません。
私たちは、成功する起業家は手の内にある手段で届く、近いゴール設定から始め、弛まぬ試行錯誤を重ねながらインパクトのあるイノベーションにたどり着くと考えています（*エフェクチュエーション理論）。
経営チーム
共同代表
飯野 将人
日本興業銀行、米国GEを経て日米複数のスタートアップの立ち上げと経営、成功と失敗を経験。2003年から2012年までベンチャーキャピタルのパートナーとしてスタートアップ投資に取り組んだ後、2014年からラーニング・アントレプレナーズ・ラボ株式会社を設立し「顧客開発モデル」や「リーンスタートアップ」を中心とする講演やその実践で数々の実績。
新規ビジネスの立ち上げプロセスとして確立されたリーンスタートアップを包含しつつ、それに留まらない個人や組織の起業マインド・スキルの知行合一と熟達を促す概念「アントレフルネス」を提唱・普及するべく、2020年、株式会社スケールアウトを共同設立。
趣味はヨーロッパサッカーの追っかけと、ヘビメタ（聴く方も弾く方も）。マラソンも嗜むがどうしても4時間が切れない万年オーバー4ランナー。
東京大学法学部卒 米国ハーバード大学経営大学院修了
XVC LLP パートナー
早稲田大学 上級研究員客員教授
訳書に『スタートアップ・マニュアル』（翔泳社）、『リーン顧客開発』（オライリー・ジャパン）、『クリーンテック革命』（ファーストプレス）等
共同代表
山形 啓二郎
国際カンファレンス運営企業、在日米国大使館、経営コンサルティングなどで日米企業の海外展開支援に従事した後、2015年、一社）Japan Innovation Networkに設立メンバーとして参画。大企業のイノベーション経営支援、新規事業創出制度設計、新規事業立ち上げ伴走等における数多く実践経験を持つ。
2019年に個人・組織の起業家チームにイノベーション傭兵として参加し、事業立ち上げ支援を伴走するbird in handを創業。挑戦の一歩を踏み出すイノベーションの担い手を増やすことを通じて、イノベーション創出の確率を高めたいという想いの下、「エフェクチュエーション理論」や「リーンスタートアップ」を包括的に捉え実践するべく、2020年、株式会社スケールアウトを共同設立。
趣味は旅やB級スポットやローカル飲食店巡り。幼少期は英国に在住し、元英国海軍士官学校の寮で中学時代を送るなど異色の経験豊富。
Temple University, BA
XVC LLP パートナー
一般社団法人日本エフェクチュエーション協会 理事
HAX Tokyo 講師・メンター
元リコーCDIO付DXエグゼクティブ
COO
上野 潤一郎
テスターからキャリアを開始し、プログラミングの現場や開発のマネジメントを経験した後「正しいものを正しくつくる」を標榜してギルドワークス(株)を共同設立、アジャイル開発に則って多くの新規事業プロダクトを開発。2021年まで代表。その後、JuMデザイン合同会社を設立、大企業の新規事業開発の伴走支援、VRスタートアップの取締役として自社プロダクト開発。
2025年、スケールアウトのCOOとして参画。新規事業開発の支援や伴走を主導。ファウンダーの事業に対する想いやコンセプトを尊重しつつ、顧客開発とプロダクト開発をシームレスにつなぎバランス感ある事業立ち上げの支援を得意とする。企業の支援に留まらず、東京科学大学リーダーシップ教育院で「Programming Boot Camp」でサービス開発を体験するプログラムを提供し、本質を捉えたサービスづくりの普及に尽力。
趣味はロードバイクで走ることと旧東海道を歩くこと。困りごとは運動後に消費したカロリー以上を摂取してしまうこと。
ユニゾン リーダー
絹川 輝和
大手製造業で組織内のイノベーション推進やDXやMaaSを中心とした価値創造活動を主導。同時に社外でも顧客開発モデルやリーン・スタートアップの実践に携わる。スケールアウトでは、企業・アカデミア・自治体など幅広い対象に、イノベーションの実践者を増やすためのワークショップや研修を提供している。エフェクチュエーションをベースとしたスケールアウト独自プログラムの初期開発メンバーの一人。
趣味は野球。休日は下手なりに楽しんでいる草野球や、息子の少年野球コーチ・審判などに費やす。
明治大学法学部卒
中小企業診断士
社外取締役
樋原 伸彦
東京大学教養学部教養学科（国際関係論）卒業、東京銀行（現・三菱UFJ銀行）入行。 世界銀行コンサルタント、通商産業省通商産業研究所（現・経済産業省経済産業研究所）客員研究員、米コロンビア大学ビジネススクール日本経済経営研究所助手、カナダ・サスカチュワン大学ビジネススクール助教授、立命館大学経営学部准教授を経て、2011年から現職。 米コロンビア大学大学院でPh.D.(経済学)を取得。
早稲田大学ビジネススクール准教授
早稲田大学イノベーション・ファイナンス国際研究所所長
一般社団法人日本エフェクチュエーション協会 代表理事
日本イスラエル商工会議所（JICC)理事
稲盛フェロー(2008-2009)
稲盛経営哲学研究センター研究員
大学ファンド外部審査委員会(経産省）委員
NEDO認定VC審査委員、NEDO NEP審査委員
パートナーシップ
市谷 聡啓
株式会社レッドジャーニー 代表
政府CIO補佐官
DevLOVE オーガナイザー
サービスや事業についてのアイデア段階の構想から、コンセプトを練り上げていく仮説検証とアジャイル開発の運営について経験が厚い。
プログラマーからキャリアをスタートし、SIerでのプロジェクトマネジメント、大規模インターネットサービスのプロデューサー、アジャイル開発の実践を経て、自らの会社を立ち上げる。
それぞれの局面から得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿り着くべく越境し続けている。
著書に「カイゼン・ジャーニー」「正しいものを正しくつくる」「チーム・ジャーニー」「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」、訳書に「リーン開発の現場」等
岡島 康憲
ファストセンシング株式会社
執行役員
ビッグローブ株式会社にて動画配信サービスやIoTシステムの企画開発を担当。
2011年、岩淵技術商事株式会社を創業。自社製品開発やIoTシステムの企画開発に関する支援を行う。 2014年よりDMM.make AKIBA立ち上げに参加し現在もエヴァンジェリストとして情報発信や企画を行う。
2017年、IoTセンサー向けプラットフォームを提供するファストセンシング株式会社を創業。2019年より個人事務所を立ち上げ。
電気通信大学大学院修了
高津 尚志
IMD 北東アジア代表
日本興業銀行、ボストンコンサルティンググループ、リクルートを経て、スイスのビジネススクール・IMDの日本代表（現・北東アジア代表）に。一貫してグローバル化する世界での日本企業の進化に貢献。
経営学の知識、芸術・工芸・文化領域の興味関心、日英仏語の能力などを活かし、異なる世界や分野の人を繋ぎ、知や場の創造に取り組む。
早稲田大学政治経済学部卒
仏・INSEAD経営学修士（MBA）
桑沢デザイン研究所 基礎造形修了
共著書に「感じるマネジメント」「なぜ日本企業はグローバル化でつまずくのか」、訳書に「企業内学習入門」など
吉田 伸太郎
スケールアウト アライアンス・パートナー
ミッションは「事業をつくる」！
SaaS系スタートアップでエンタープライズセールスとBtoBマーケティング。再春館製薬所で美容メディアを立ち上げ、プロデューサーとしてサービス企画から開発・運用まで一貫して担当。「みんなのウェディング」、「ドリコム」を経て「プラップジャパン」で世界最大級の消費材メーカーのPRやデジタルマーケティング支援の傍ら、3minute社との事業提携を主導。その後独立してマスメディア、通信キャリア、不動産の新規事業やデジタルマーケティングを支援してきた。
慶應大学SFC中退
久保田 誠
北京IWNC咨詢有限公司 副総経理
（株）リクルートキャリアで人材採用支援、中小企業診断士として地域振興と中小製造業の経営コンサルティングに従事し2012年よりICMG/IWNCへ参画。
日本国内の大型企業の次世代経営者育成、グローバル人材育成を経験した後
北京IWNC咨詢有限公司に出向し、現在まで中国事業責任者として経営を担う。
上海をベースに在中国日系企業の戦略策定、人材・組織開発、人事制度構築を担うとともに中関村エリアでのスタートアップ企業と日系企業の協業を支援し、現在に至る。
明治大学政治経済学部卒
勝呂 匡篤
スケールアウト アライアンス・パートナー
株式会社Asoca CEO/Founder
キーエンス、京セラ、メットライフ生命にて直接営業、海外販売会社の経営・営業支援、代理店向けアカウントセールスに営業企画と10年以上営業に従事。
その後、顧客開発の手法に大きな可能性を感じJapanInnovationNetworkにて4年（最終役職 Director）、10社強の日本企業へプロジェクトのハンズオン支援・組織の体制構築支援の両面からイノベーション創出を支援。
好き：マンガ、音楽、スポーツ、みかん
苦手：堅苦しさ、自然な笑顔
神戸大学経営学部 卒業
「ともに考え、ともにつくり、そしてともに越える」価値観のもとに組織の変革(DX)、新規事業・新規サービス開発に伴走する組織。
「INSPIRE、INNOVATE、DESIGN、DEVELOPを通じて、ECOLOGICALでETHICALな世の中を創っていく」という理念のもと、企業のイノベーション・スタートアップへのアクセラレーション・海外への事業成長支援などを行う。
「イノベーションに挑むベンチャー企業の価値創造と成長を支援することにより、より良い社会を実現する」という理念のもと、起業前からIPO前後までの起業家、スタートアップ、ベンチャー企業の成功確率と速度を上げる支援を行う。
「事業の原型を共につくり、育てる」アーキタイプは企業の様々な事業創出活動を支援するインキュベーションカンパニー。スタートアップ投資支援の知見や、豊富な事業開発経験に基づき、新事業のアイディア創出から事業化まで一貫した支援を行う。
シンガポールに本社を置き、日本や東南アジアを拠点としながらソーシャルビジネスを促進するNPO団体。テクノロジー領域から社会や環境の問題解決を目指す起業初期のスタートアップへの支援を中心に社会変革促進を目指す。現在日本では、日本財団と共に起業促進プログラム「ソーシャル・チェンジ・メーカーズ（SCM）」を運営しており、Scale Outもプログラム提供で協働している。
経済産業省「フロンティア人材研究会」の研究会委員を中心に設立。「すべての組織からイノベーションが興る国へ」の実現に向け、イノベーション経営やプロジェクト支援を行う。
「エフェクチュエーション」の研究・普及を通じて、個人・組織問わずアントレプレナーシップの実践者を増やし、イノベーションを当たり前とする文化を日本に根付かせることを目指す。共同代表が理事を務める一般社団法人。
スケールアウト、インディー・ジャパン、ブレイクポイント三社連合、インキュベーター集団によるベンチャーキャピタル。ディープテック・ハードテック領域で、事業化が困難なシード・プリシード期の起業家に対し、事業立ち上げから資金調達まで、ハンズオンで幅広 い支援を行う。
「The Spark is Our Future」
市場創造型の事業創出を標榜し、顧客開発を実践します。“面白そう” ”やりたい”そんな気持ちに向き合い、自らストリートに出て、その実践知を外部企業のハンズオン支援・体制構築支援に活かす。
シンガポールにある鹿島建設(株)のアジア本社・R&Dセンター・オープンイノベーションハブの3つの機能を併せ持つ海外拠点。リビング・ラボやインキュベーション・オフィスを運営するイノベーション・スペースであり、スタートアップや企業間の共創を加速するミッションを持つ。共同で海外向けプログラム開発を行う等、エコシステム・パートナーとしてスケールアウトと協働。
「22@」は19世紀「カタルーニャのマンチェスター」と呼ばれ、産業の震源地であったPoblenouエリアをイノベーション地区として再構築し、世界初のイノベーション地区と知られる。「22@ Network Barcelona」は、コンパクトシティの理念に基づく都市計画と技術・知識の集約による創発を生み出す目的に向かってイノベーション文化を育み、エコシステム興隆を促すことをミッションに官民協力で設立された法人。双方の市場にスタートアップを紹介し、海外市場探索を支援する「JABプログラム」の連携に向け、2024年MOUを締結。
「Barcelona Finance Hub（以下BFH）」はCOSPACE社が展開するフィンテック分野に特化したイノベーション・スペースとコミュニティ。COSPACE社は「起業家や組織がコミュニティの力を通じてつながり、刺激し合い、成長する場をつくる」というミッションを掲げており、BFHのほか、「Aticco」ブランドのもとコワーキング・コリビング・ラボを運営し、6000人超のメンバーと350社以上の企業コミュニティを形成している。双方の市場にスタートアップを紹介し、海外市場探索を支援する「JABプログラム」の連携に向け、2025年MOUを締結。
お手伝いできること
"Everything is practice"
by Edson Arantes do Nascimento
組織変革（DX）・制度設計・実践支援・実践教育・意識変革
Effectuation
「エフェクチュエーション理論」は、バージニア大学ビジネススクール教授のサラス・サラスバシー氏が、優れた起業家の意思決定を体系的に研究し、まとめた理論です。
現代社会では、我々は得てして目標主導型で「コーザル causal」な思考で問題解決に取り組んでいますが、起業家は必ずしも壮大な構想ありきで意思決定をしておらず、手段主導型「エフェクチュアル effectual」で周囲を巻き込みながら、コントロール可能な目的を紡ぎ、その実現を通じて徐々に目的を拡げ未来を切り開いています。
スケールアウトでは、理論に留まらず、このようなマインドセットを持つ人材を増やす活動を体系的なアプローチで実践しています。
Learn from yesterday
Live for today
Hope for tomorrow
by Albert Einstein
